- Akzeptanz und Mittragen durch die Mitarbeiter
- Beachtung von Grenzen der Unternehmenspolitik, Kultur, Ethik
- Einfachheit und Klarheit der Strategie
- Einheitliche Ausrichtung in Strategischen Geschäftseinheiten
- Entschlossene Durchsetzung der Strategie
- Flexibilität hinsichtlich veränderten Umfeldbedingungen
- Konzentration der Kräfte auf Marktführerschaft
- Ökonomischer Einsatz der Kräfte in Nebenschauplätzen
- Offensives Vorgehen / Initiative behalten
- Sicherheitsdenken für die Existenz des Unternehmens
- Strategische Defensive einer herausragenden Marktstellung
- Überraschungsmoment für Wettbewerber
- Zentrale Ansammlung der strategischen Reserven
- Ziel mus klar definiert, bedeutend und erreichbar sein
- Analyse und Fakten vollständig?
- Strategie plausibel?
- Strategie realistisch?
- Maßnahmen passend?
- Gesamtkonzept stimmig?
- Geschäftsmodell und Geschäftsidee erkennbar?