DER NEUSTART:

Existenzgründung

Existenzgründer: Status, Vorbereitungen, Start

Förderung: Gründungsförderung, Gründungszuschuss, Coaching

Recherchen: Marken, Namensrechte

 

Firmenaufbau

Rechtsformen, Organisation, Personal, Konzernstruktur

 

Zielvorstellung

Vision: Was wollen Sie mit Ihrem Unternehmen erreichen?

Leitbild: Das Selbstverständnis Ihres Unternehmens und Handelns

Ziele: Benennen Sie konkret, was Sie anstreben

 

Strategische Analyse

Umfeldanalyse: Wirtschaft, Branche, Wettbewerb, Kunden

Benchmarking: Vergleich mit bestem Konkurrenzunternehmen

Kennzahlenanalyse: Finanzlage, Ertragslage und Vermögenslage

SWOT-Analyse: Stärken, Schwächen, Chancen, Bedrohungen

Portfolioanalyse: "Cash-Kühe, Stars, Fragezeichen, Arme Hunde"

Zukunftsanalyse: Frühwarnsysteme und Szenarioanalyse

 

Strategiewahl

Szenarien: Spielen Sie verschiedene Szenarien durch

Auswahl: Wählen Sie sorgfältig eine realistische Strategie aus

Formulierung: Fassen Sie die Strategie präzise in Worte

 

Strategieumsetzung

Business Plan: Produkte, Markt, Ertragsvorschau, Finanzplan

Balanced Score Card: Kunden, Finanzen, Mitarbeiter, Prozesse

Target Costing: Vom vorgegebenen Preis zu den Zielkosten