DER NEUSTART:
Existenzgründung
Existenzgründer: Status, Vorbereitungen, Start
Förderung: Gründungsförderung, Gründungszuschuss, Coaching
Recherchen: Marken, Namensrechte
Firmenaufbau
Rechtsformen, Organisation, Personal, Konzernstruktur
Zielvorstellung
Vision: Was wollen Sie mit Ihrem Unternehmen erreichen?
Leitbild: Das Selbstverständnis Ihres Unternehmens und Handelns
Ziele: Benennen Sie konkret, was Sie anstreben
Strategische Analyse
Umfeldanalyse: Wirtschaft, Branche, Wettbewerb, Kunden
Benchmarking: Vergleich mit bestem Konkurrenzunternehmen
Kennzahlenanalyse: Finanzlage, Ertragslage und Vermögenslage
SWOT-Analyse: Stärken, Schwächen, Chancen, Bedrohungen
Portfolioanalyse: "Cash-Kühe, Stars, Fragezeichen, Arme Hunde"
Zukunftsanalyse: Frühwarnsysteme und Szenarioanalyse
Strategiewahl
Szenarien: Spielen Sie verschiedene Szenarien durch
Auswahl: Wählen Sie sorgfältig eine realistische Strategie aus
Formulierung: Fassen Sie die Strategie präzise in Worte
Strategieumsetzung
Business Plan: Produkte, Markt, Ertragsvorschau, Finanzplan
Balanced Score Card: Kunden, Finanzen, Mitarbeiter, Prozesse
Target Costing: Vom vorgegebenen Preis zu den Zielkosten