Target Consulting

Target Costing als Steuerungsinstrument

Das Target Costing (Zielkostenrechnung) ist mehr als ein Kostenrechnungssystem. Es wirkt bereichsübergreifend auf Design, Entwicklung und Materialpreise der Produkte bzw. Leistungen. Alle Bereiche arbeiten simultan auf die Erreichung der angestrebten Kosten für das vom Markt bestimmte Produkt hin.

Ablauf des Target Costing

  1. Entwurf des Produktes
  2. Marktforschung ermittelt die möglichen Absatzmengen
  3. Marktforschung bestimmt den Zielverkaufspreis (Target Price)
  4. Marktforschung bewertet Funktionen (Funktionsgewicht)
  5. Marktforschung bewertet Komponenten (Komponentengewicht)
  6. Teilgewicht = Komponentengewicht x Funktionsgewicht
  7. Geschäftsleitung bestimmt Zielgewinn (Target Margin)
  8. Zielverkaufspreis ./. Zielgewinn = Zielkosten (Allowable Cost)
  9. Zielkosten ergeben sich aus Gewichtung der Komponente
  10. Produktion ermittelt Standardkosten (Drifting Cost)
  11. Ermittlung des Standardkostenanteils je Komponente
  12. Komponenten werden mit Zielkostenindex ZKI versehen
  13. ZKI = Teilgewicht / Standardkostenanteil
  14. Wertsteuerungsdiagramm macht Handlungsbedarf sichtbar
  15. Aufgaben werden von Design, Entwicklung, Produktion gelöst

Target Cost > Drifting Cost: Kunde hat höherwertige Vorstellungen

Target Cost < Drifting Cost: Kunde honoriert Funktionen nicht

Verfahren zur Zielkostenfindung

  • Market into Company: Markt bestimmt Zielkosten
  • Out of Competitor: Standardkosten der Wettbewerber
  • Out of Company: Addition spezieller, interner Kostensätze
  • Out of Standard Cost: Addition interner Standardkostensätze
  • Into and out of Company: Zielvereinbarungsprozess

Bewertung des Target Costing

Vorteile:

  • Preise, Kosten, Funktion und Markt in Übereinstimmung
  • Einfluss auf Produkte, Planung und Prozesse
  • frühzeitiges, dauerhaftes Kostenmanagement
  • mittel- bis langfristige Planung

Nachteile: geringfügig

  • zum Teil aufwendige Marktforschung
  • komplizierte Gewichtung von Komponenten und Funktionen
  • Gewichtung hat oft Schätzcharakter
  • Zuordnung der Gemeinkosten fraglich