Management-Tools

Zu den beliebtesten Management-Methoden zählten 2009 laut Harvard Business Manager und Manager Magazin:

  1. Benchmarking
  2. Strategische Planung
  3. Leitbildentwicklung
  4. Kundenmanagement CRM
  5. Outsourcing
  6. Balanced Scorecard BSC
  7. Kundensegmentierung
  8. Reengineering
  9. Kernkompetenzen
  10. Fusionen und Übernehmen

 

Zu den beliebtesten Management-Tools zählten 1999 laut Wirtschaftswoche 43/99:

  1. Strategische Planung
  2. Benchmarking
  3. Kundenzufriedenheitsmessung
  4. Mission und Vision Statement
  5. Pay for Performance
  6. Outsourcing
  7. Wachstumsstrategien
  8. Total Quality Management
  9. Kundensegmentierung
  10. Strategische Allianzen

 

Weitere Management-Tools:

  • 4-D-Modell
  • 5-Forces-Modell
  • 7-S-Modell
  • 8-D-Report
  • ABC-Analyse
  • Abweichungsanalyse
  • Assessmentcenter
  • Ausschreibung
  • BCG-Matrix
  • Beschwerdenmanagement
  • Brainstorming
  • Break-Even-Analyse
  • Budgetplanung
  • Businessplan
  • Changemanagement
  • Coaching
  • Compliance
  • Conjoint Measurement
  • Corporate Identity
  • Cross-Selling
  • Data-Mining
  • Deckungsbeitragsrechnung
  • Directmarketing
  • Diversifikation
  • Due Diligence
  • E-Business
  • Emotionale Intelligenz
  • Empowerment
  • Entscheidungsbaumanalyse
  • Erfahrungskurvenkonzept
  • Expertensysteme
  • Facility-Management
  • Flache Hierarchien
  • Flexible Arbeitszeiten
  • FMEA-Methode
  • Früherkennungssystem
  • Fundraising
  • Ganzheitlichkeit
  • Gap-Methode
  • Gemeinkostenwertanalyse
  • Globalisierung
  • Governance
  • Humankapitalrechnung
  • Innenrevision
  • Integration
  • Interdisziplinarität
  • Internes Kontrollsystem IKS
  • ISO 9000 ff.
  • Kaizen
  • Kennzahlenanalyse
  • Konkurrenzanalyse
  • Kostenführerschaft
  • Kundenorientierung
  • Lean Production
  • Lernende Organisation
  • Market-based View
  • Marketingplan
  • Marktforschung
  • Minuten-Manager
  • Mitarbeitermotivation
  • Nachhaltigkeit
  • PDCA Plan-Do-Check-Act Zyklus
  • Performance Measurements Systems
  • PIMS-Programm
  • Präsentationen
  • Porduktlebenszyklus
  • Produkt-Markt-Matrix
  • Produktportfolio
  • Profit-Center
  • Portfolioanalyse
  • Projektmanagement
  • Prozesskostenrechnung
  • Rating
  • Resource-based View
  • Ressourcenmanagement
  • Retention Management
  • Risikomanagent
  • Shareholder Value
  • Six Sigma
  • Spirit to Serve
  • Stellenbeschreibung
  • Strategische Geschäftseinheiten SGE
  • Szenariotechnik
  • Supply-Chain-Management
  • SWOT-Analyse
  • Target-Costing
  • Turnaround-Strategien
  • Umfeldanalyse
  • Umweltmanagement
  • Unique-Selling-Point USP
  • Unternehmenskultur
  • Wertemanagement
  • Wertkettenanalyse
  • Wertsteigerungsanalyse
  • Wettbewerbsanalyse
  • Wissensmanagement
  • Work-Life-Balance
  • Workshop
  • Vernetztheit
  • Virtuelles Unternehmen
  • Zeitmanagement
  • Zero-Base-Budgeting