Controlling mach ich selbst, oder?

Die häufigsten Gründe, warum Unternehmer am Controlling zweifeln:

"Ein junges Unternehmen braucht kein Controlling"
"Wir haben keine Zeit für sowas"
"Unser Geschäft brummt; brauchen wir gar nicht"
"Ich habe alles im Kopf"
mangelndes Problembewußtsein
"Das erledigen meine Mitarbeiter"
"Kostenrechnung ist zu kompliziert"
keine Klarheit über Kostenstellen
fasche Aufschlüsselung der Kosten
Controlling liefert nicht das, was die Geschäftsführung braucht