Corporate Governance:

  • Regeln für Unternehmensleitung und Unternehmensüberwachung
  • Das Good Governance Konzept der EU beinhaltet folgende Grundsätze:
    1. Offenheit
    2. Partizipation
    3. Verantwortlichkeit
    4. Effektivität
    5. Kohärenz
  • Die OECD hat folgende Grundsätze aufgestellt (Stand 2004):
    1. Sicherung der Grundlagen eines effektiven Corporate-Governance-Rahmens
    2. Aktionärsrechte und Schlüsselfunktionen der Kapitaleigner
    3. Gleichbehandlung der Aktionäre
    4. Rolle der verschiedenen Unternehmensbeteiligten (Stakeholder)
    5. Offenlegung und Transparenz
    6. Pflichten des Aufsichtsorgans (Board)

Deutscher Corporate Governance Kodex

  • Deutscher Corporate Governance Kodex vom 26.02.2002 (Stand 2009), Gliederung:
    1. Präambel
    2. Aktionäre und Hauptversammlung
    3. Zusammenwirken von Vorstand und Aufsichtsrat
    4. Vorstand
    5. Aufsichtsrat
    6. Transparenz
    7. Rechnungslegung und Abschlussprüfung
  • Entwickelt von einer Regierungskommission aus folgenden Vertretern: Commerbank, Uni Frankfurt, PwC, Deutsche Börse, DGB, Deutsche Schutzvereingigung für Wertpapierbesitz, Deutsche Akademie der Technikwissenschaften und SAP, BASF, Qiagen, DWS, Clifford Chance, Uni Berlin
  • Gesetzlich verpflichtend durch § 161 AktG
  • Punkt 4.1 Aufgaben und Zuständigkeit des Vorstands:
    • Der Vorstand leitet das Unternehmen mit dem Ziel nachhaltiger Wertschöpfung in eigener Verantwortung und im Unternehmensinteresse, also unter Berücksichtigung der Belange der Aktionäre, seiner Arbeitnehmer und der sonstigen dem Unternehmen verbundenen Gruppen (Stakeholder).
    • Der Vorstand entwickelt die strategische Ausrichtung des Unternehmens, stimmt sie mit dem Aufsichtsrat ab und sorgt für ihre Umsetzung.
    • Der Vorstand hat für die Einhaltung der gesetzlichen Bestimmungen und der unternehmensinternen Richtlinien zu sorgen und wirkt auf deren Beachtung durch die Konzernunternehmen hin (Compliance).
    • Der Vorstand sorgt für ein angemessenes Risikomanagement und Risikocontrolling im Unternehmen.